名词解释
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什么是材料需用计划?有哪些不同的类型?包括哪些关键步骤?
材料需用计划概述 材料需用计划是项目管理中一个关键的组成部分,它涉及到对项目所需材料的预测、规划和安排。这种计划的目的是为了确保项目在正确的时间、地点拥有正确的材料,从而避免延误和…
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材料申请计划是什么?有哪些类型?如何制定材料申请计划?
材料申请计划概述 材料申请计划是项目管理中的一个重要环节,它涉及到对项目所需材料的预测、计划和申请。在项目管理的五大过程组中,材料申请计划属于规划过程组,是确保项目顺利进行的基础。…
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材料计划管理是什么?管理的步骤包括哪些环节?类型有哪些?
材料计划管理概述 材料计划管理是项目管理中的一个重要组成部分,它涉及到对项目所需材料的预测、采购、存储、分配和使用等方面的系统性规划和控制。在建筑、制造、工程等众多领域,材料成本往…
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材料供应计划是什么?有哪些类型?如何制定供应计划?
材料供应计划概述 材料供应计划是项目管理中的一个重要组成部分,它涉及到对项目所需材料的预测、采购、存储和分发等环节的系统规划。一个有效的材料供应计划能够确保项目在正确的时间获取到所…
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什么是材料差价?有哪些类型?管理的步骤包括哪些环节?
材料差价概述 材料差价是指在项目管理过程中,由于市场价格波动、供需关系变化、采购时机选择等多种因素,导致实际采购成本与预算成本之间的差异。这种差价可能对项目的成本控制、利润率和最终…
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什么是并行开发模型?类型有哪些?包括哪些步骤?
并行开发模型概述 并行开发模型(Parallel Development Model),又称为并行工程(Concurrent Engineering),是一种项目管理和产品开发方法…
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标准厂房的优缺点有哪些?在选址标准厂房时需要考虑哪些因素?
标准厂房的优点与缺点 标准厂房具有许多优点,包括建设速度快、成本较低、空间布局灵活等。由于采用标准化设计和模块化施工,标准厂房的建设周期通常较短,能够快速满足企业的生产经营需求。此…
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什么是百分之百规则?有哪几种类型定义?
百分之百规则概述 百分之百规则,又称为100%规则,是项目管理中用于确保项目任务或活动完全完成的一种方法。它要求项目团队对每个任务的完成度进行精确的跟踪和记录,确保每个任务达到10…
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CM模式是什么?cm模式的特点?cm模式与mc模式的区别?
CM模式概述 CM模式,即Construction Management模式,是一种在建筑和工程项目管理中广泛应用的管理模式。它起源于20世纪70年代的美国,随着建筑业的发展,CM…
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什么是BOT+EPC模式?模式有哪些优点和缺点?适用于在哪些领域和场景?
什么是BOT+EPC模式? BOT+EPC模式是一种结合了Build-Operate-Transfer(建设-运营-移交)和Engineering-Procurement-Cons…
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80小时法则是什么?如何应用于项目管理?
80小时法则概述 80小时法则是一种在项目管理中广泛应用的时间管理理论,它认为大多数项目在80小时内完成的工作量与在更长时间内完成的工作量相当。这个法则强调了时间限制对提高工作效率…