名词解释

单位生产能力投资概述 单位生产能力投资是指在项目管理和企业投资决策中，为了衡量一个项目或投资方案的经济效果，而将总投资额除以该投资所带来的生产能力或产出量。这种衡量方式有助于比较不…

交钥匙工程概述 交钥匙工程（Turnkey Project）是指承包商或供应商为业主提供从项目设计、采购、施工到最终交付的一站式服务。这种工程管理模式旨在为业主提供便利，使其能够专…

项目管理制度概述 项目管理制度是指在项目管理过程中，为了确保项目目标的实现，对项目相关的工作流程、资源分配、进度控制、质量保证等方面制定的一套系统化的管理规范和操作程序。它是项目管…

资源日历概述 资源日历是项目管理中一个重要的工具，它用于规划和跟踪项目资源的使用情况。资源日历详细记录了项目中每个资源（如人员、设备、材料等）的可用性和分配情况，帮助项目经理更好地…

非策略性时间概述 非策略性时间，又称为非生产性时间，是指在项目管理过程中，不直接贡献于项目产出或成果的时间。这种时间可能包括等待、休息、会议准备等活动，它们虽然对于项目的顺利进行有…

工作定义概述 工作定义是项目管理中一个核心的概念，它指的是对项目中需要完成的具体任务和活动进行明确和详细的描述。工作定义不仅包括任务的名称和目的，还涉及到任务的执行标准、所需资源、…

生产能力指数法概述 生产能力指数法（Capacity Index Method）是一种在项目管理和生产管理中常用的估算方法，它通过比较实际生产能力与标准生产能力之间的差异来评估项目…

工程签证概述 工程签证是指在工程建设过程中，由于设计变更、施工条件变化或其他非预见因素导致工程量增减、工期调整、费用变化时，由承包方提出，经发包方确认的书面文件。它是项目管理中的一…

分部分项工程进度计划概述 分部分项工程进度计划是项目管理中一个至关重要的组成部分，它详细规划了工程项目中各个分部分项工程的施工顺序、施工时间以及所需资源。这种计划的制定和执行对于确…

股本资金概述 股本资金，也称为权益资本，是指企业所有者投入的资金，包括股东投资的股本和保留的利润。它是企业资本结构中的重要组成部分，与债务资金相对，体现了企业的自有资本。股本资金是…

设计或施工总分包概述 设计或施工总分包是项目管理中一个重要的概念，它涉及到将一个大型项目的设计或施工任务分解，由不同的承包商或分包商来承担。这种模式可以提高项目的灵活性和效率，同时…

项目中介概述 项目中介是指在项目管理过程中，作为第三方介入项目各方之间，提供专业服务以促进项目顺利进行的组织或个人。项目中介通常具备项目管理、协调沟通、资源整合等方面的专业能力，能…