名词解释

S型曲线比较法概述 S型曲线比较法，又称为S曲线法，是一种在项目管理中用于比较项目进度和成本的图形化工具。它通过绘制项目的时间序列数据（如成本、工作量等）来形成S型曲线，以此来预测…

工程咨询评估概述 工程咨询评估是指在工程建设项目实施前，由专业的咨询评估机构对项目的可行性、技术方案、经济效益、环境影响等方面进行全面分析和评价的过程。它是一种科学的决策支持工具，…

概率分析概述 概率分析是一种统计方法，用于评估事件发生的可能性。在项目管理领域，概率分析被用来评估项目风险，预测项目结果，并为决策提供依据。它通过量化不确定性和潜在结果，帮助项目经…

James & Kevin的项目成熟度模型概述 James & Kevin的项目成熟度模型是一种用于评估项目管理实践成熟度的工具。它提供了一个框架，帮助组织识别其项…

WBS元素概述 WBS（Work Breakdown Structure）元素是项目管理中一个核心的概念，指的是将项目分解成更小的、易于管理和控制的部分的过程。WBS元素是构成WB…

项目网络图概述 项目网络图是一种图形化的项目管理工具，用于展示项目中各个任务的逻辑关系和时间安排。它通过节点和箭头来表示活动及其顺序，帮助项目经理和团队成员理解项目的进度和依赖关系…

工程预付款概述 工程预付款是指在工程项目开始前，业主方为了确保承包商能够顺利开展工作，按照合同约定预先支付给承包商的一笔款项。这种支付方式有助于承包商在项目初期阶段就获得资金支持，…

工程预付款概述 工程预付款是指在工程项目开始前，业主方为了确保承包商能够顺利开展工作，按照合同约定预先支付给承包商的一笔款项。这种支付方式有助于承包商在项目初期阶段就获得资金支持，…

施工总进度计划概述 施工总进度计划是指在建筑施工项目中，对整个项目从开始到结束的施工活动进行统筹安排和时间控制的计划。它是确保项目按时完成、资源合理分配和成本控制的重要工具。一个有…

参数估计（项目管理）概述 参数估计（Parameter Estimation）在项目管理中是一种重要的技术，它涉及使用统计方法来预测项目的成本和时间。这种方法基于历史数据和项目特定…

活动项目管理概述 活动项目管理是指对活动从策划、组织到执行和评估的全过程进行系统化管理的过程。它涉及到资源的分配、时间的规划、风险的控制等多个方面，旨在确保活动能够顺利进行并达到预…

科兹纳的项目成熟度模型概述 科兹纳的项目成熟度模型（Kerzner’s Project Maturity Model）是由项目管理专家Harold Kerzner博士提…