生产管理

成组生产的定义 成组生产是一种先进的生产管理方式，它根据产品的设计、工艺流程、生产设备和市场需求的相似性，将产品或零部件分组，以实现生产过程的优化。这种生产方式的核心在于通过分组相…

粗能力计划概述 粗能力计划（Rough Cut Capacity Planning，简称RCCP）是生产管理领域中的一项关键活动，它涉及对企业生产能力进行初步评估，以确定是否有足够…

订货型生产概述 订货型生产是一种以客户需求为导向的生产模式，它的核心特点是根据客户的具体订单来安排生产活动。这种模式与传统的库存生产模式相对，后者是基于预测市场需求来生产产品，并将…

产品导向法概述 产品导向法是一种以产品为中心的生产管理方法，它强调以产品的设计、生产和销售为主线，通过优化生产流程、提高生产效率和降低成本，以满足市场需求和提高企业竞争力。产品导向…

大规模定制概述 大规模定制是一种先进的生产管理策略，它旨在通过灵活的生产系统和高效的供应链管理，以接近大规模生产的成本效益，为消费者生产高度个性化的产品。这种策略的核心在于将传统的…

生产部管理流程优化思路 在现代企业管理中，生产部是核心部门之一，其管理流程的优化直接关系到企业的生产效率和产品质量。采用看板工具来优化生产部管理流程，可以提高信息透明度、加快任务流…

季度修理计划的定义 季度修理计划是指企业为了确保生产设备的正常运行和延长其使用寿命，而制定的一种定期维护和修理计划。这种计划通常包括对设备进行检查、清洁、润滑、调整、更换磨损部件以…

存货生产方式概述 存货生产方式是一种企业生产管理中常见的生产方式，其核心思想是企业根据市场需求预测或历史销售数据，提前生产一定数量的产品并储存起来，以满足未来一段时间内客户的订单需…

设备规格概述 设备规格是指在生产管理中，对生产设备的性能参数、技术要求、操作条件等进行详细描述的一系列标准。它是确保设备能够满足生产需求、保障生产安全和提高生产效率的重要依据。设备…

虚拟制造概述 虚拟制造（Virtual Manufacturing）是一种利用计算机模拟技术，在虚拟环境中对产品的设计、制造过程进行仿真和优化的生产方式。它通过模拟实际生产过程中的…

倒序排产概述 倒序排产是一种生产管理策略，它从最终产品的交付日期开始，逆向安排生产活动，确保所有前置工序都能按时完成，以满足最终的交货期限。这种方法特别适用于那些交货时间紧迫、产品…

多品种轮番生产的最小生产费用计划方法概述 多品种轮番生产的最小生产费用计划方法是一种在生产管理中广泛应用的优化技术。它旨在通过科学合理的生产计划安排，实现生产成本的最小化，同时保证…