生产管理
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设备利用率如何衡量?在生产管理中扮演什么角色?
设备利用率的定义与衡量 设备利用率是衡量企业生产设备在一定时间内被使用的程度的指标。它通常以百分比的形式表示,反映了设备在生产过程中的运行效率和生产能力的利用情况。设备利用率的计算…
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重量距离模式法如何优化生产布局?其优缺点有哪些?
重量距离模式法概述 重量距离模式法是一种生产管理中用于优化生产布局的方法,它通过分析产品在生产过程中的重量和移动距离,来优化工厂或车间的布局。这种方法的核心在于减少物料搬运的成本和…
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年平均生产能力是什么?在生产管理中扮演何种角色?
年平均生产能力概述 年平均生产能力是指在一定时期内,企业或生产单位平均每年能够生产的产品数量或提供的服务量。它是衡量企业生产规模和生产效率的重要指标之一,对于企业的生产计划、资源配…
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系数分配法是什么?生产管理中如何应用?
系数分配法概述 系数分配法是一种在生产管理中用于成本分配和资源配置的方法。它通过将生产过程中的各项成本和资源需求量化为系数,来实现成本控制和资源优化配置。这种方法的核心在于,通过科…
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物料流向图法是什么?生产管理中的作用有哪些?
物料流向图法概述 物料流向图法是一种用于生产管理的工具,它通过图形化的方式展示物料在生产过程中的流动路径。这种方法起源于20世纪初,随着工业生产的规模化和复杂化,物料流向图法应运而…
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年初生产能力是什么?其历史发展和应用场景有哪些?
年初生产能力概述 年初生产能力指的是在新的一年开始时,企业或工厂的生产设备、人力资源、技术条件等所能提供的最大生产量。它是衡量企业生产潜力的重要指标,直接关系到企业的经济效益和市场…
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优缺点比较法:如何权衡生产布局的优劣?
优缺点比较法概述 优缺点比较法是一种决策分析工具,它通过系统地列出某一决策或方案的所有优点和缺点,帮助决策者全面评估各种可能的选择。这种方法广泛应用于生产管理领域,特别是在生产布局…
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微速度动作研究是什么?其在生产管理中如何应用?
微速度动作研究概述 微速度动作研究是一种生产管理方法,它专注于通过分析和优化工人的动作来提高生产效率和工作效率。这种方法起源于工业工程领域,通过细致地观察和分析工人的动作,识别出不…
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稼动率的定义及其在现代生产管理中的重要性是什么?
稼动率的定义 稼动率是衡量生产设备在一定时间内实际运行时间与总可用时间的比例,它是生产管理中一个重要的指标,用于评估设备使用效率和生产能力。稼动率的计算公式为:稼动率 = (实际运…
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设备新度如何影响生产管理?设备新度有何类型及应用场景?
设备新度概述 设备新度是指设备从投入使用到当前状态的相对新旧程度,它是衡量设备性能、可靠性和维护成本的重要指标。在生产管理中,设备新度直接关系到生产效率、产品质量和企业成本控制。随…
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什么是生产能力法?其历史发展与应用场景有哪些?
生产能力法概述 生产能力法是一种用于评估和优化企业生产能力的管理工具。它涉及到对生产过程中各个环节的量化分析,以确定企业的生产能力大小、配置和利用效率,目的是实现资源的最优配置和生…
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混合布局如何优化生产管理?它有哪些类型和应用场景?
混合布局概述 混合布局是一种在生产管理中常用的生产布局方式,它结合了固定布局和产品布局的特点,旨在提高生产效率和灵活性。在固定布局中,机器设备按照一定的顺序排列,而产品布局则是根据…