生产管理

商品产值概述 商品产值，亦称工业总产值，是指在一定时期内，企业生产的所有商品的价值总量。它是衡量企业生产规模和生产效率的重要指标之一，直接反映了企业的生产能力和经济效益。商品产值的…

直接增减库存处理法概述 直接增减库存处理法是一种在生产管理中用于控制库存水平的方法。它通过直接调整库存数量来响应市场需求变化，以达到降低库存成本、提高库存周转率的目的。这种方法的核…

红牌作战概述 红牌作战是一种起源于日本丰田生产方式（Toyota Production System, TPS）的生产管理方法，主要用于识别和消除工作场所中的浪费。该方法通过使用红…

后福特主义概述 后福特主义是对福特主义生产模式的一种批判和超越，它强调灵活性、多样性和客户定制，以适应市场的快速变化和消费者需求的个性化。福特主义，以亨利·福特的大规模生产方式为代…

设备更新率概述 设备更新率指的是在一定时期内，企业或组织对生产设备进行更换或升级的频率。它是衡量企业技术进步、生产效率和市场竞争力的重要指标之一。设备更新率的高低直接影响到生产成本…

作业相关图法概述 作业相关图法，又称为作业相关分析图法，是一种用于生产管理中的工具，主要用于分析和优化生产作业流程。它通过图形化的方式展示作业之间的相互关系，帮助管理者识别流程中的…

设备精度指数概述 设备精度指数（Machine Accuracy Index, MAI）是指衡量机械设备加工精度的指标，它直接关系到产品的质量、生产效率和经济效益。设备精度指数是生…

生产模式概述 生产模式是指在生产管理中，企业根据自身的生产条件和市场需求，采取的一系列组织生产活动的方式和方法。它涉及到生产过程的计划、组织、指挥、协调和控制等各个方面，是企业提高…

年末生产能力概述 年末生产能力指的是在年末时，企业或工厂的生产设施、技术、人员等综合因素所能实现的最大生产量。它是衡量企业生产潜力和效率的重要指标之一。年末生产能力不仅反映了企业在…

设备决策概述 设备决策是指在生产管理过程中，针对企业设备的选择、配置、更新和维护等关键环节所进行的一系列决策活动。它是确保生产效率、降低成本、提高产品质量的重要手段。设备决策不仅涉…

制造资源计划概述 制造资源计划（Manufacturing Resource Planning，简称MRP II）是一种生产管理方法，它将企业的生产活动与市场需求相结合，通过对生产…

定置管理概述 定置管理是一种起源于日本的生产和物料管理技术，它涉及对生产环境中物品的存放位置进行科学规划和系统设计，以实现物品的有序放置和快速取用。这种管理方式的核心在于确保每个物…