敏捷开发

看板什么意思？ 看板（Kanban）是一种起源于日本的项目管理方法，它的核心思想是通过限制在制品（WIP，Work In Progress）的数量来优化流程，提高效率。看板方法适用…

项目需求概述 项目需求是指在项目规划和执行过程中，对项目成果的期望和条件。它是项目成功的基石，涉及到项目目标的明确化、项目范围的界定以及项目成果的预期。项目需求管理是项目管理中的关…

极限项目管理概述 极限项目管理（Extreme Project Management, XPM）是一种敏捷项目管理方法，它强调在项目开发过程中快速响应变化，通过持续迭代和紧密协作来…

看板管理的目的和意义 看板管理是一种起源于制造业的精益生产方法，它通过可视化工作流程来提高效率和响应速度。在现代项目管理和团队协作中，看板管理被广泛运用，其核心目的和意义可以概括为…

达哈奇法概述 达哈奇法，也称为Dach Method，是一种项目管理方法论，它以灵活、高效和适应性强而著称。这种方法论强调项目团队成员之间的协作，以及对项目进度和资源的动态管理。达…

项目生命周期概述 项目生命周期是指一个项目从开始到结束所经历的各个阶段。它为项目管理提供了一个结构化的框架，帮助项目团队系统地规划、执行和监控项目。项目生命周期通常包括启动、规划、…

看板是什么？ 看板（Kanban）是一种起源于日本的管理方法，最初由丰田汽车公司在20世纪50年代开发，用于优化生产流程和提高效率。看板方法的核心在于通过限制在制品（Work In…

什么是软件项目管理？ 软件项目管理是指对软件项目从启动到完成的全过程进行计划、组织、监督和控制的过程。它包括了需求分析、设计、编码、测试、部署等多个环节，旨在确保项目按时、按预算、…

项目规划法概述 项目规划法是一种系统性的管理方法，旨在通过预先设定的目标、资源、时间等要素，对项目进行科学合理的规划和控制，以确保项目能够高效、有序地完成。它涉及到项目启动、规划、…

IBM全球项目管理方法概述 IBM全球项目管理方法是一种系统化、标准化的管理框架，旨在帮助企业在全球范围内有效管理项目。它结合了IBM多年的项目管理经验和最佳实践，形成了一套完整的…

项目概述 项目是指在特定条件下，为了实现一个明确的目标，而进行的一系列相互关联的活动和任务。这些活动和任务通常需要在限定的时间、预算和资源内完成。项目具有临时性、独特性和目标导向性…

看板一词的起源 看板（Kanban）一词起源于日本，最早用于制造业，特别是在丰田汽车公司。 起源背景：看板系统最初是作为丰田生产系统（Toyota Production Syste…