决策制定

风险对策研究概述 风险对策研究是项目管理中一个关键的环节，它涉及到识别、评估和制定策略来应对项目中可能出现的风险。有效的风险对策研究能够帮助项目团队提前准备，减少不确定性带来的影响…

5W1H分析法概述 5W1H分析法，又称为六何分析法，是一种常用的问题分析和决策制定工具。它通过回答六个基本问题：What（什么）、Who（谁）、When（何时）、Where（何地…

概率分析概述 概率分析是一种统计方法，用于评估不确定性对项目结果的影响。在项目管理中，它帮助项目经理评估风险，预测项目结果，并制定更有效的决策。概率分析考虑了各种可能发生的情况及其…