风险评估

监理规划概述 监理规划是项目管理中的一个重要组成部分，它涉及到对项目实施过程中的监督、控制和管理。监理规划的核心目的是确保项目按照既定的质量、成本和时间目标顺利进行。监理规划通常包…

安全工作计划制定思路 安全工作计划的制定是确保企业或组织安全运营的重要步骤。以下是采用看板工具制作安全工作计划、清单或流程的思路： 1. 确定安全目标和政策 首先，明确组织的安全目…

敏感性分析法概述 敏感性分析法是一种项目管理工具，用于评估项目中不确定性因素对项目目标的影响程度。它通过改变关键变量的值来观察项目结果的变化，从而帮助项目管理者理解哪些因素对项目的…

期望值法概述 期望值法（Expected Value Method）是一种在项目管理中常用的决策支持工具，它通过计算项目可能结果的概率加权平均值来评估项目的整体价值。这种方法可以帮…

蒙特卡罗方法概述 蒙特卡罗方法是一种基于随机抽样的计算方法，它通过重复随机抽样来解决数学和物理问题。这种方法在项目管理中尤其有用，因为它可以帮助项目经理评估项目风险、预测项目成本和…

朗格系数法概述 朗格系数法是一种用于项目管理中的风险评估和决策制定的工具。它由美国经济学家朗格（H.Lange）在20世纪50年代提出，主要用于评估项目中的风险因素，以及在不确定性…

工程咨询评估概述 工程咨询评估是一种专业的服务活动，它通过对工程项目的全面分析，为项目的投资决策、规划、设计、施工和运营等各个阶段提供科学依据和建议。这种评估活动不仅涉及到技术层面…

风险-报酬泡泡图概述 风险-报酬泡泡图是一种项目管理工具，用于可视化项目风险与潜在报酬之间的关系。它通常被用于投资决策、项目评估和战略规划等领域。通过这种图表，决策者可以直观地看到…

初步投资估算概述 初步投资估算是指在项目启动阶段，对项目所需资金进行的初步计算和估计。它是项目管理中的一个重要环节，对于项目可行性分析、风险评估以及资金筹集等方面都具有重要意义。初…

概率分析概述 概率分析是一种统计方法，用于评估不确定性对项目结果的影响。在项目管理中，它帮助项目经理评估风险，预测项目结果，并制定更有效的决策。概率分析考虑了各种可能发生的情况及其…

概要设计说明书概述 概要设计说明书是软件项目管理中一个至关重要的文档，它详细描述了软件系统的基本结构和功能，为软件开发的下一阶段——详细设计和编码提供指导。该文档通常在需求分析阶段…