采购管理

年采购金额是指企业在一年内为购买原材料、设备、服务等所支付的总金额。它是企业成本控制的重要指标之一，直接影响企业的利润和现金流。通过合理控制年采购金额，企业可以有效降低采购成本，提…

卡拉杰克模型概述 卡拉杰克模型（Kraljic Matrix）是由彼得·卡拉杰克（Peter Kraljic）于1983年提出的一种采购管理工具，旨在帮助企业更好地管理供应链和采购…

短期合同采购概述 短期合同采购是指企业在特定时间段内，通过签订短期合同的方式获取所需物资或服务的采购行为。这种采购方式通常适用于需求不稳定、市场波动较大或临时性项目的情况。短期合同…

MRP采购（Material Requirements Planning Procurement）是一种基于物料需求计划的采购管理方法，旨在通过精确计算生产所需的原材料和零部件，确…

电子采购是指通过互联网和电子技术手段进行采购活动的过程，涵盖了从需求提出、供应商选择、订单下达、支付结算到物流跟踪的全流程。它利用信息技术优化采购流程，提高效率，降低成本，并增强供…

跟标采购是一种采购方式，指企业在进行采购时，参考或直接采用其他企业或组织的采购标书、合同条款或采购流程，以降低采购成本、提高效率并减少风险。这种方式通常适用于标准化程度较高的产品或…

零星采购是指企业在日常运营中，为满足临时性或小批量需求而进行的采购行为。与大宗采购不同，零星采购通常具有频率高、单次采购量小、需求不稳定的特点。这种采购方式常见于生产制造、零售、服…

国内限制性招标采购是指在中国境内，根据相关法律法规，对特定范围内的采购项目采取的一种招标方式。这种方式通常适用于采购金额较大、技术要求较高或涉及国家安全、公共利益的项目。国内限制性…

琐碎型采购者是指在日常采购活动中，频繁进行小额、多批次采购的个体或企业。这类采购者通常涉及多种商品或服务，采购量较小但频率较高，管理难度较大。琐碎型采购者的采购行为往往缺乏系统性和…

统一订购是一种集中采购的管理模式，企业通过整合需求，统一向供应商下单，以实现规模效应和成本优化。这种模式广泛应用于制造业、零售业和供应链管理领域，能够有效降低采购成本、提高采购效率…

商品采购渠道是指企业或个人获取商品的各种途径和方式，是供应链管理中的重要环节。选择合适的采购渠道不仅能降低成本，还能提高效率，确保商品质量和供应稳定性。随着市场环境的变化，采购渠道…

管采分离是指将企业的采购职能与生产管理职能进行分离，以实现更高效、更专业的管理模式。这种管理模式通过明确分工，优化资源配置，提升企业的运营效率和竞争力。管采分离不仅有助于降低采购成…