精益生产

JIT采购（Just-In-Time Procurement）是一种精益生产管理中的关键策略，旨在通过精确的时间安排和最小化库存来优化供应链效率。其核心理念是“在需要的时候，按需采…

单件流动是一种生产管理方法，强调在生产过程中每一件产品都按照既定的流程和顺序进行加工和传递，避免批量生产中的等待和堆积现象。它通过优化工序之间的衔接，减少在制品库存，提升生产效率，…

在制品定额是指在生产过程中，为了确保生产流程的连续性和效率，对在制品（即正在加工或等待加工的半成品）的数量进行科学合理的限定。它不仅是生产计划的重要组成部分，也是企业优化资源配置、…

机械时间定额是指在特定条件下，完成某项机械加工或生产任务所需的标准时间。它是生产管理中的重要概念，用于衡量生产效率、制定生产计划以及优化资源配置。机械时间定额的确定通常基于设备性能…

定时不定量搬运的概述 定时不定量搬运是一种在生产和物流管理中常见的物料搬运方式，它强调在固定的时间间隔内进行物料搬运，但每次搬运的数量并不固定。这种搬运方式的核心在于通过时间上的规…

精益仓储概述 精益仓储是一种基于精益生产理念的仓储管理方法，旨在通过消除浪费、优化流程和提高效率来提升仓储运作的整体效能。精益仓储的核心思想是通过持续改进和减少不必要的活动，实现仓…

精益供应是一种以最小化浪费、最大化效率为核心理念的供应链管理方法。它源自精益生产理念，旨在通过优化供应链流程，减少库存、缩短交货时间、降低成本，同时提高产品质量和客户满意度。精益供…

精益供应链是一种以最小化浪费、最大化价值为目标的管理理念，旨在通过优化供应链中的各个环节，提升效率、降低成本，并快速响应市场需求。它源于精益生产理念，强调消除不必要的资源消耗，确保…

七大浪费概述 七大浪费是精益生产中的一个核心概念，指的是在生产过程中存在的七种不必要的浪费现象。这些浪费不仅增加了生产成本，还降低了生产效率。识别和消除这些浪费是精益管理的重要目标…

超市拉动系统概述 超市拉动系统（Supermarket Pull System）是一种基于精益生产理念的库存管理方法，旨在通过需求驱动的方式减少浪费、提高效率。其核心思想是“按需生…

精益生产（Lean Production）是一种起源于日本丰田汽车公司的生产管理理念，旨在通过消除浪费、优化流程和持续改进来提高生产效率和质量。精益生产的核心思想是“以最少的资源投…

标准手持概述 标准手持是精益生产管理中的一个重要概念，指的是在生产过程中，为了确保生产线的连续性和效率，操作员手中持有的标准数量的在制品或物料。标准手持的设定旨在避免生产过程中的浪…