生产管理

工序能力表概述 工序能力表是一种用于评估和优化生产工序的工具，它通过量化工序的能力和稳定性，帮助企业识别生产过程中的瓶颈和问题。工序能力表的核心在于通过数据分析和统计方法，评估工序…

有效机器周期时间是指机器在实际生产过程中，完成一个完整生产周期所需的时间，包括加工、等待、调整等所有环节。它是衡量生产效率的重要指标，能够帮助企业优化生产流程，减少浪费，提升整体产…

计划分配率法概述 计划分配率法是一种广泛应用于生产管理、项目管理和资源分配中的方法。它通过预先设定的分配率，将资源、任务或成本按照一定的比例分配到不同的项目、部门或产品中。这种方法…

OPT概述 OPT（Optimized Production Technology，优化生产技术）是一种以瓶颈管理为核心的生产管理方法，旨在通过识别和优化生产系统中的瓶颈环节，提升…

细微动作研究概述 细微动作研究是一种通过观察和分析人类或机器在执行任务时的微小动作，来优化流程、提高效率的研究方法。它广泛应用于生产管理、运动科学、人机交互等领域，旨在通过精细化的…

A-B控制概述 A-B控制是一种广泛应用于生产管理、质量管理以及实验设计中的控制方法。它通过对比两种不同的控制策略或条件（通常称为A组和B组）来评估其效果，从而优化决策过程。A-B…

废品通知单概述 废品通知单是一种用于记录和管理生产过程中产生的废品的文件。它通常由生产部门或质量管理部门填写，详细记录了废品的种类、数量、产生原因以及处理方式等信息。废品通知单的主…

单工序工票概述 单工序工票是生产管理中的一种重要工具，主要用于记录和控制生产过程中某一特定工序的完成情况。它通常包含工序名称、操作人员、完成时间、质量检查等信息，帮助企业实现生产过…

加工单概述 加工单是生产制造过程中用于指导和管理生产任务的重要文件，通常包含产品名称、数量、工艺要求、生产时间等信息。它不仅是生产计划的执行依据，也是生产过程中各环节沟通和协调的桥…

潜在产量概述 潜在产量是指在现有资源和技术条件下，企业或经济体能够达到的最大产出水平。它反映了生产系统的最大能力，通常用于评估生产效率、资源利用率以及未来的增长潜力。潜在产量不仅是…

负荷图概述 负荷图是一种用于展示生产过程中资源使用情况的图表工具，通常用于生产管理、项目规划和资源分配等领域。它通过图形化的方式直观地展示设备、人员或生产线的负荷情况，帮助管理者更…

生产控制图板概述 生产控制图板是一种用于监控和管理生产过程的工具，通常以可视化的形式展示生产进度、资源分配、任务状态等信息。它通过图表、表格、颜色编码等方式，帮助管理者实时掌握生产…