生产管理

持续改善概述 持续改善，又称为Kaizen，是一种源自日本的管理哲学，强调通过持续的小步改进来实现长期的、显著的改进。这种理念认为，每个人都能参与到改进过程中，通过不断的努力和创新…

大修成本概述 大修成本是指在生产管理中，对设备进行大规模修复或更新时所产生的一系列费用。这包括了材料费、人工费、管理费等直接成本，以及因设备停机而产生的间接损失。大修成本的管理对于…

安定化生产概述 安定化生产是一种旨在通过消除生产过程中的变异和不确定性来提高生产效率和产品质量的管理策略。它的核心在于创建一个可预测和稳定的生产环境，从而减少浪费、提高生产力和增强…

合成评比法概述 合成评比法是一种在生产管理领域中广泛应用的决策支持工具，它通过综合多个评价指标来评估和比较不同的生产方案或产品性能。这种方法的核心在于将多个维度的评价结果整合成一个…

工序效益分析法定义 工序效益分析法是一种系统化的生产管理方法，它通过对生产过程中各个工序的效益进行定量分析，识别和消除浪费，优化生产流程，以提高生产效率和降低成本。这种方法结合了工…

虚拟制造技术概述 虚拟制造技术是一种在计算机虚拟环境中模拟实际生产过程的技术，它通过模拟和仿真手段，对产品设计、生产过程、生产设备等进行预先的规划和优化。这种技术的出现，极大地提高…

工作衡量法概述 工作衡量法是一种生产管理方法，主要用于通过量化分析来评估和优化生产过程中的工作流程和效率。它起源于工业革命时期，随着科学管理理论的发展而逐渐形成。工作衡量法的核心在…

滚动计划法概述 滚动计划法是一种动态的生产管理方法，它允许企业根据市场变化和内部条件的变动，定期调整和更新生产计划。这种方法的核心在于计划的连续性和动态性，强调在保持长期目标的同时…

柔性专业化概述 柔性专业化是一种现代生产管理策略，它强调在保持生产效率的同时，提高生产系统的灵活性和适应性。这种策略允许企业快速响应市场变化，通过调整生产线来生产多样化的产品，满足…

表上作业法概述 表上作业法是一种经典的生产管理工具，主要用于帮助企业在生产计划和作业控制方面做出更合理的决策。它通过在表格中记录和分析生产过程中的各种数据，使得管理者能够直观地识别…

单元式制造概述 单元式制造是一种先进的生产组织方式，它将传统的生产线分解为多个小型、灵活的生产单元，每个单元负责完成特定的生产任务。这种生产方式强调模块化、标准化和自动化，旨在提高…

零工式生产概述 零工式生产是一种现代企业为了适应市场需求波动而采取的灵活生产方式。这种生产模式允许企业根据订单量、季节性需求或项目特定需求，灵活地调整劳动力规模，雇佣临时工或合同工…