生产管理

工艺基准是指在生产制造过程中，用于确定产品或零部件加工、装配、检测等环节的技术标准和依据。它是连接设计与制造的桥梁，确保产品从设计图纸到实际生产的过程中，能够高效、精准地实现预期目…

工艺卡是生产管理中的重要工具，用于详细记录和指导产品制造过程中的各项工艺步骤和技术要求。它不仅是生产操作的指南，也是质量控制和生产效率提升的关键依据。通过工艺卡，企业可以确保生产过…

产量定额是指在一定的生产条件下，规定每个工人或每台设备在单位时间内应完成的产品数量或工作量。它是企业生产管理中的重要指标，用于衡量生产效率、制定生产计划、控制生产成本以及评估员工绩…

企业定额是企业在一定生产技术条件下，为完成单位产品或单位工作量所规定的劳动、材料、机械等消耗的标准。它是企业进行成本控制、生产计划、绩效考核的重要依据。企业定额的制定需要综合考虑企…

单项定额是生产管理中的一种重要工具，用于衡量和规定某一特定工序或任务所需的资源、时间或成本。它通常用于制造业、建筑业和服务业等领域，帮助企业优化资源配置、提高生产效率并控制成本。单…

台时定额是生产管理中的一个重要概念，主要用于衡量设备或人员在单位时间内完成的工作量。它是企业制定生产计划、优化资源配置、提高生产效率的重要依据。台时定额的制定通常基于设备性能、操作…

产品生产过程是指从原材料到最终产品的整个制造流程，涵盖了设计、加工、组装、测试等多个环节。它是企业实现产品从概念到实体的关键步骤，直接影响产品的质量、成本和交付时间。随着市场竞争的…

工序控制是生产管理中的核心环节，旨在通过对生产过程中各工序的监控和优化，确保产品质量、提高生产效率并降低成本。它涉及从原材料到成品的每一个环节，通过科学的管理方法和工具，确保每个工…

类别储备定额概述 类别储备定额是指在生产管理或库存管理中，针对不同类别的物资或产品，预先设定的最低或最高储备量标准。它旨在确保企业在生产过程中能够及时获取所需物资，同时避免库存积压…

在制品定额是指在生产过程中，为了确保生产流程的连续性和效率，对在制品（即正在加工或等待加工的半成品）的数量进行科学合理的限定。它不仅是生产计划的重要组成部分，也是企业优化资源配置、…

工序工程概述 工序工程是生产管理中的核心环节，它通过对生产流程的精细化管理和优化，确保产品从原材料到成品的每一个步骤都高效、有序地进行。工序工程不仅关注生产过程中的每一个细节，还致…

生产技术准备过程概述 生产技术准备过程是指在产品正式投入生产之前，为确保生产顺利进行而进行的一系列技术性准备工作。这一过程涵盖了从产品设计到生产实施的各个环节，包括工艺设计、设备调…