生产管理

对象专业化原则概述 对象专业化原则是一种生产管理中的布局策略，旨在通过将相似的生产对象集中在一起，提高生产效率和质量。这种原则的核心思想是将相同或相似的产品、零部件或工艺流程集中在…

嵌套制的概述 嵌套制是一种生产管理方法，通过将任务或流程分解为多个层次，逐层嵌套，以实现更高效的生产组织和资源分配。这种方法广泛应用于制造业、软件开发、项目管理等领域，旨在通过结构…

标准要素法概述 标准要素法是一种系统化的管理方法，旨在通过定义和标准化关键要素来提高工作效率和质量。它广泛应用于生产管理、项目管理、质量管理等领域，帮助企业实现流程优化和资源合理配…

敏捷制造系统概述 敏捷制造系统（Agile Manufacturing System）是一种以快速响应市场需求为核心的生产管理模式。它通过灵活的生产组织方式、先进的信息技术和高效的…

工业生产系统概述 工业生产系统是指将原材料、设备、人力、技术等资源有机结合，通过一系列的生产流程和管理手段，最终产出符合市场需求的产品或服务的复杂系统。它是现代工业生产的核心，涵盖…

定置管理概述 定置管理是一种通过科学规划、合理布局和有效控制，将生产现场的人、机、料、法、环等要素进行优化配置的管理方法。它旨在提高生产效率、降低成本、减少浪费，并确保工作环境的安…

统计分析定额法概述 统计分析定额法是一种通过历史数据统计和分析来确定工作定额的管理方法。它通过对过去一段时间内的工作数据进行收集、整理和分析，找出其中的规律和趋势，从而为未来的工作…

先进规划与排程系统概述 先进规划与排程系统（Advanced Planning and Scheduling, APS）是一种基于计算机技术的生产管理工具，旨在优化生产流程、提高资…

零件工序进度法概述 零件工序进度法是一种用于生产管理的技术方法，主要用于跟踪和控制生产过程中各个零件的加工进度。通过将生产任务分解为多个工序，并对每个工序的进度进行监控，企业可以更…

平行移动法概述 平行移动法是一种生产管理方法，主要用于优化生产流程，提高生产效率。它通过将多个任务或工序同时进行，减少等待时间和空闲时间，从而实现资源的充分利用。平行移动法广泛应用…

净改变法概述 净改变法（Net Change Method）是一种用于生产管理和库存控制的方法，主要用于优化生产计划和减少库存成本。它通过实时监控库存和生产需求的变化，动态调整生产…

以量定期法概述 以量定期法是一种生产管理方法，通过设定固定的生产量来确定生产周期。这种方法的核心思想是通过控制生产量来优化生产流程，提高生产效率。以量定期法广泛应用于制造业、物流业…