生产管理

全员生产革新概述 全员生产革新（Total Productive Maintenance，TPM）是一种以提高设备效率和生产效率为目标的生产管理模式。它起源于20世纪60年代的日本…

作业效率概述 作业效率是衡量生产过程中工作完成速度和质量的指标，它直接关联到生产成本、产品质量和生产周期。作业效率的高低直接影响到企业的生产能力和市场竞争力。作业效率的提升，意味着…

目视管理概述 目视管理是一种生产管理工具，它通过使用视觉信号和标识来控制生产过程，提高生产效率和质量。这种管理方式起源于日本，现在已经在全球范围内得到广泛应用。目视管理的核心思想是…

直接消耗系数概述 直接消耗系数是生产管理中一个重要的概念，它指的是在生产过程中，某一产品或服务的生产直接消耗其他产品或服务的数量。这个系数能够反映出不同产品或服务之间的直接消耗关系…

完全消耗系数概述 完全消耗系数是生产管理中一个重要的指标，它用于衡量生产一个单位产品所需要消耗的原材料、能源、劳动力等资源的总量。这个概念最早起源于工业工程领域，随着生产管理理论的…

平准化法概述 平准化法是一种生产管理方法，它的核心目的是在生产过程中实现工作量的均衡，以此来减少生产波动，提高生产效率和产品质量。这种方法起源于日本，最初被应用于汽车制造业，后来逐…

设备前期管理概述 设备前期管理是指在设备购置、安装、调试、验收等阶段的管理活动。它是设备管理的重要组成部分，涉及到设备从规划、选型、采购到投入使用的全过程。设备前期管理的目的是确保…

生产量指标概述 生产量指标是衡量企业生产活动效率和效果的重要指标，它涵盖了生产过程中的多个方面，如产量、质量、成本、时间等。生产量指标的设定和监控对于企业的生产管理具有重要意义，它…

以期定量法概述 以期定量法是一种基于市场预测的生产管理方法，它通过分析历史销售数据和市场趋势来预测未来的生产需求。这种方法的核心在于将市场需求转化为具体的生产计划，以确保生产活动与…

约翰逊法概述 约翰逊法（Johnson’s Rule），又称约翰逊排序规则，是一种用于解决特定类型调度问题的算法。它由S. M. Johnson于1954年提出，主要用…

设计生产能力的定义 设计生产能力，通常指的是在特定的技术条件和组织条件下，企业的生产系统在单位时间内能够达到的最大产出水平。这个概念是生产管理领域中的核心指标之一，它涉及到生产设备…

设备维修计划概述 设备维修计划是指企业为了确保生产设备正常运行，减少故障停机时间，提高生产效率和设备使用寿命而制定的一系列维修活动计划。它包括对设备进行定期检查、维护、修理和更新等…