生产管理

超市拉动系统概述 超市拉动系统是一种生产管理方式，它起源于20世纪70年代的日本，由丰田汽车公司首创。这种系统的核心思想是“拉动”而非“推动”，即生产活动不是由上游工序“推动”到下…

虚拟装配概述 虚拟装配是一种在计算机辅助设计（CAD）和计算机辅助工程（CAE）软件环境中模拟实际装配过程的技术。它允许工程师和设计师在物理原型制作之前，通过软件模拟来预测、分析和…

ODM概述 ODM，即Original Design Manufacturer，原始设计制造商，是一种生产方式，指由制造商设计并生产产品，然后由品牌商购买并销售的模式。这种模式允许…

辅助生产概述 辅助生产是指在生产过程中，为保证主要生产活动顺利进行而提供的一系列服务和支持活动。它不直接生产最终产品，但对提高生产效率、降低成本、保证产品质量等方面起着至关重要的作…

生产管理看板：制造业的效率加速器 在制造业中，生产管理看板是提高生产效率、优化流程、减少浪费的关键工具。面对日益激烈的市场竞争和客户需求的多变性，制造业企业急需解决的问题包括生产进…

虚拟产品开发概述 虚拟产品开发是一种在计算机虚拟环境中进行的产品规划、设计、测试和评估的过程。它利用先进的信息技术，如三维建模、仿真软件、虚拟现实等，来模拟产品的实际工作状态和性能…

拉动式生产方式概述 拉动式生产方式是一种以客户需求为导向的生产管理策略，它的核心在于“按需生产”，即仅在客户提出需求时才启动生产流程。这种生产方式与传统的推动式生产形成鲜明对比，后…

工艺计算法概述 工艺计算法是一种在生产管理中用于优化生产流程、提高效率和降低成本的方法。它涉及到对生产过程中的各个环节进行精确的计算和分析，以确定最佳的生产方案。这种方法的核心在于…

持续改善概述 持续改善，源自日语“Kaizen”，意为“改善”或“变得更好”，是一种以渐进方式不断改进工作流程和产品质量的管理哲学。它强调的是在日常运营中寻找并实施小的、连续的改进…

精益生产概述 精益生产，起源于20世纪初的日本，是一种旨在通过消除浪费、优化流程、提高效率和质量的生产管理哲学。它的核心理念是’精益思维’，即在生产过程中只…

备件订货点概述 备件订货点是生产管理中设备管理领域的一个重要概念，指的是在库存管理中，当库存量下降到某一特定水平时，需要重新订购备件以补充库存的临界点。这个临界点的确定，对于保证生…

订货生产方式概述 订货生产方式是一种以市场需求为导向的生产模式，它的核心在于企业仅在接到客户订单后才开始组织生产活动。这种模式与传统的库存生产方式形成鲜明对比，后者往往基于预测市场…