生产效率

品质保全概述 品质保全（Quality Maintenance）是一种通过预防性措施来确保产品质量的管理方法。它不仅仅是对产品进行检测和修复，更注重在生产过程中预防问题的发生，从而…

PTS法概述 PTS法（Predetermined Time Standards，预定时间标准法）是一种广泛应用于工业工程和生产管理中的时间研究方法。它通过预先设定标准时间，帮助企…

工艺专业化原则概述 工艺专业化原则是一种生产管理中的布局策略，旨在通过将相似的工艺过程集中在一起，提高生产效率和资源利用率。这一原则的核心思想是将具有相同或相似工艺要求的设备、人员…

快速换模概述 快速换模（Quick Changeover，简称QCO）是一种旨在减少设备换模时间、提高生产效率的管理方法。它起源于丰田生产方式（TPS），是精益生产中的重要工具之一…

倒冲法概述 倒冲法（Backflushing）是一种生产管理方法，主要用于简化生产过程中的物料管理和成本核算。它通过在生产完成后，根据实际产出自动扣除原材料库存，从而减少人工干预和…

三自一控的概述 三自一控是一种现代生产管理方法，旨在通过自我管理、自我检查、自我改进和控制系统来提升生产效率和质量。这种方法强调员工的自主性和责任感，通过系统化的控制手段确保生产过…

生产能力法概述 生产能力法是一种用于评估和管理企业生产能力的系统性方法。它通过分析企业的生产资源、设备、人力等因素，帮助企业优化生产流程，提升生产效率。生产能力法广泛应用于制造业、…

最小批量法概述 最小批量法（Minimum Batch Size Method）是一种生产管理方法，旨在通过减少生产批量来优化生产流程，降低库存成本，并提高生产效率。该方法的核心思…

缓冲管理法概述 缓冲管理法（Buffer Management）是一种用于优化生产流程和提高生产效率的管理方法。它通过在关键环节设置缓冲区域，来应对生产过程中的不确定性和波动，从而…

实际测试法概述 实际测试法是一种通过实际操作和测试来验证产品或系统性能的方法。它广泛应用于生产管理、软件开发、质量控制等领域，旨在通过真实环境下的测试，发现潜在问题并优化流程。实际…

平准化法的概述 平准化法（Leveling Method）是一种生产管理方法，旨在通过平衡生产过程中的资源分配和工作负荷，减少生产波动，提高生产效率。它通过优化生产计划、调整生产节…

SMED法概述 SMED法，全称为Single Minute Exchange of Die，中文译为“单分钟换模法”或“快速换模法”，是一种旨在缩短生产过程中设备换模时间的管理方…