生产效率

外协看板概述 外协看板是一种用于管理外部协作生产流程的工具，广泛应用于制造业和服务业。它通过可视化的方式，帮助企业实时监控外部供应商或合作伙伴的生产进度、物料供应和质量控制情况。外…

交期概述 交期，即交货期，是指从客户下单到产品交付给客户的时间周期。它是供应链管理中的关键指标，直接影响客户满意度和企业的市场竞争力。交期的长短不仅关系到企业的生产效率，还与库存管…

通用零件概述 通用零件是指在多种设备或系统中广泛使用的标准化零部件，它们具有高度的互换性和通用性。通用零件的设计通常遵循国际或行业标准，以确保其在不同应用场景中的兼容性和可靠性。通…

团队生产理论概述 团队生产理论（Team Production Theory）是一种经济学和管理学理论，主要研究在团队协作中如何通过合理的分工与激励机制来提高生产效率。该理论的核心…

零件工序进度法概述 零件工序进度法是一种用于生产管理的技术方法，主要用于跟踪和控制生产过程中各个零件的加工进度。通过将生产任务分解为多个工序，并对每个工序的进度进行监控，企业可以更…

平行移动法概述 平行移动法是一种生产管理方法，主要用于优化生产流程，提高生产效率。它通过将多个任务或工序同时进行，减少等待时间和空闲时间，从而实现资源的充分利用。平行移动法广泛应用…

以量定期法概述 以量定期法是一种生产管理方法，通过设定固定的生产量来确定生产周期。这种方法的核心思想是通过控制生产量来优化生产流程，提高生产效率。以量定期法广泛应用于制造业、物流业…

设备故障规律概述 设备故障规律是指设备在使用过程中，故障发生的频率、时间、类型等呈现出一定的规律性。通过对这些规律的研究和分析，可以帮助企业预测设备故障，提前进行维护和保养，从而减…

设备可利用率概述 设备可利用率（Equipment Availability）是衡量设备在生产过程中可用时间与总时间比值的指标，通常以百分比表示。它是生产管理中的重要参数，反映了设…

工作因素法概述 工作因素法（Work Factor Method）是一种用于分析和优化工作流程的管理工具，旨在通过分解工作任务中的各个因素，识别影响效率的关键点，从而提升整体生产力…

全面生产理论概述 全面生产理论（Total Productive Maintenance, TPM）是一种旨在通过全员参与和设备全面管理来提高生产效率和质量的管理方法。它起源于日本…

设备更新概述 设备更新是指企业或组织为了提高生产效率、降低成本、提升产品质量或满足新的生产需求，对现有设备进行替换、升级或改造的过程。设备更新不仅是技术进步的体现，也是企业保持竞争…