生产效率

日常点检是指企业或组织在日常运营中，对设备、设施、工作环境等进行定期检查与维护的管理活动。它是设备管理的重要组成部分，旨在通过及时发现和解决问题，确保设备正常运行，减少故障率，提高…

维修预防是一种通过提前识别和解决潜在问题，以减少设备故障和停机时间的策略。它强调在设备出现故障之前进行维护，从而降低维修成本和提高生产效率。维修预防的核心在于通过定期检查、数据分析…

设备维修制度是企业或组织为确保设备正常运行、延长设备使用寿命、降低维修成本而制定的一系列规范和流程。它涵盖了设备维护、故障处理、预防性维护、维修记录管理等多个方面，旨在通过系统化的…

人因工程（Human Factors Engineering）是一门研究人类与系统、设备、环境之间交互关系的学科，旨在优化设计以提高效率、安全性和用户体验。它结合了心理学、生理学、…

全员生产维修（Total Productive Maintenance, TPM）是一种旨在通过全员参与、持续改进和预防性维护来最大化设备效率和生产力的管理方法。它起源于日本，最初…

修理停歇时间定额是指在生产过程中，设备或生产线因维修、保养等原因停止运行的时间标准。它是企业生产管理中的重要指标，直接影响生产效率、成本控制和设备利用率。通过科学制定和优化修理停歇…

设备定额是指在企业生产过程中，根据设备的生产能力、使用效率、维护成本等因素，科学合理地确定设备的使用标准和管理规范。它是企业生产管理的重要组成部分，旨在通过优化设备的使用和维护，提…

劳动定额管理体制是企业或组织为了提高生产效率、合理分配人力资源而制定的一套管理制度。它通过对工作任务的时间、数量和质量进行量化，确保员工在合理的工作负荷下高效完成任务。劳动定额管理…

跨团队协作效率优化可以通过看板工具实现，以下是一些关键步骤和策略： 1. 选择合适的看板工具 工具选择：根据团队需求选择适合的看板工具，如banlikanban、Asana等。 功…

台份定额是指在生产制造过程中，为完成某一产品或工序所需的标准工时、材料、设备等资源的量化指标。它是企业生产管理的重要工具，用于衡量生产效率、控制成本、优化资源配置。台份定额的制定通…

辅助生产过程的概述 辅助生产过程是指在主要生产过程之外，为确保生产顺利进行而进行的一系列支持性活动。这些活动虽然不直接参与产品的制造，但对生产效率、质量和成本控制有着重要影响。辅助…

工序柔性概述 工序柔性是指在生产过程中，企业能够根据市场需求、资源变化或技术革新等因素，快速调整生产工序的能力。它强调生产系统的灵活性和适应性，能够在不影响整体生产效率的情况下，应…