成本控制

工程概预算概述 工程概预算是指在工程建设项目实施前，对项目所需资金进行的预算和估算。它是一种项目管理工具，用于预测和控制项目成本，确保项目在财务上的可行性和经济效益。工程概预算不仅…

项目预算概述 项目预算是指在项目实施过程中，对项目所需资金的预测、计划和控制。它是项目管理中的一个重要组成部分，涉及到项目成本的估算、分配和监控。项目预算的制定需要考虑项目的规模、…

项目成本管理包括什么？ 项目成本管理是项目管理中至关重要的一环，它涉及到项目从启动到结束的整个过程中成本的规划、控制和监控。具体来说，项目成本管理包括以下几个方面： 1. 成本规划…

费用决算概述 费用决算是项目管理中的一个重要环节，它涉及到项目完成后对实际发生的成本与预算进行比较和分析的过程。简而言之，费用决算是指项目实施完毕后，对项目实际成本进行的最终核算和…

费用分类管理概述 费用分类管理是项目管理中的一个重要环节，它涉及到对项目成本的系统分类、监控和控制。通过将费用按照不同的类别进行划分，管理者可以更清晰地了解资金流向，优化资源分配，…

施工成本计划概述 施工成本计划是指在工程项目实施过程中，对成本进行预测、计划、控制和调整的管理活动。它是确保项目经济效益和顺利完成的重要手段。通过科学合理的成本计划，可以有效地控制…

工程项目成本概述 工程项目成本是指在工程项目实施过程中，为完成工程项目所必须投入的各种资源的价值总和。它不仅包括直接成本，如材料费、人工费、设备使用费等，还包括间接成本，如管理费、…

项目成本预算概述 项目成本预算是指在项目实施前，对项目所需资源和成本进行预测、计划和控制的过程。它是项目管理中的一个重要组成部分，涉及到对项目成本的估算、分配、监控和控制。项目成本…

施工项目成本管理概述 施工项目成本管理是指在施工项目全过程中，对项目成本进行预测、计划、控制、核算、分析和考核等管理活动。它涉及从项目策划、设计、采购、施工到竣工验收的各个阶段，旨…

职能预算编制法概述 职能预算编制法是一种以企业内部各职能部门为预算编制单位，根据各部门的职能和业务活动来分配预算资源的方法。这种方法强调预算与部门职能的紧密结合，旨在通过预算管理提…

成本绩效概述 成本绩效是项目管理中一个重要的概念，它涉及到项目成本的控制和优化，以确保项目在预算范围内完成。成本绩效管理（CPM）是一种量化的方法，用于评估项目成本的效率和效果。它…

项目成本核算概述 项目成本核算是项目管理中的一个重要环节，它涉及到对项目在实施过程中所发生的各种成本进行系统的记录、计算和分析。这种核算不仅帮助项目管理者了解项目的财务状况，而且对…