库存优化

采购计划概述 采购计划是企业或组织为实现其运营目标，根据市场需求、库存状况、生产计划等因素，制定的关于采购活动的详细安排和策略。它不仅是供应链管理的重要环节，也是确保企业资源高效利…

供应商管理库存概述 供应商管理库存（Vendor Managed Inventory，简称VMI）是一种供应链管理策略，旨在通过供应商直接管理客户的库存水平，从而提高供应链的效率和…

库存管理概述 库存管理是指企业为了满足生产和销售需求，对原材料、半成品、成品等物资进行计划、组织、控制和协调的过程。它涉及库存的采购、存储、发放和盘点等环节，旨在确保库存水平既能满…

平均供应间隔日数的概述 平均供应间隔日数（Average Supply Interval Days, ASID）是指在一定时间内，供应商向企业提供物资或服务的平均间隔天数。它是供应…

存货资金定额概述 存货资金定额是指企业在生产经营过程中，为保证正常生产和销售所需的存货而预先确定的资金占用额度。它是企业财务管理中的重要概念，旨在通过合理控制存货资金占用，优化资金…

存货管理概述 存货管理是指企业为了确保生产和销售的顺利进行，对原材料、半成品、成品等存货进行有效的计划、组织、控制和监督的过程。存货管理的核心目标是确保存货的合理水平，既不过多占用…

供应间隔系数概述 供应间隔系数（Supply Interval Coefficient, SIC）是供应链管理中的一个重要指标，用于衡量供应商在特定时间段内供应的稳定性与效率。它通…

国际存货管理概述 国际存货管理是指在全球范围内对企业的存货进行计划、组织、控制和优化的过程。它涉及从原材料采购到成品销售的整个供应链，确保企业在不同国家和地区的库存水平能够满足市场…

供应链库存管理概述 供应链库存管理是指在整个供应链网络中，对原材料、半成品和成品的库存进行有效管理和控制的过程。它涉及从供应商到制造商，再到分销商和最终消费者的整个流程。通过科学的…

经济批量法概述 经济批量法（Economic Order Quantity, EOQ）是一种用于优化库存管理和生产计划的数学模型。它通过计算最优的订单或生产批量，以最小化总成本，包…

直接增减库存处理法概述 直接增减库存处理法是一种库存管理方法，通过实时记录库存的增减情况，确保库存数据的准确性和及时性。这种方法广泛应用于制造业、零售业和物流行业，帮助企业优化库存…

呆滞物料概述 呆滞物料是指在一定时期内未被使用或消耗的库存物料，通常由于生产计划变更、市场需求波动、采购过量等原因导致。这些物料长期积压在仓库中，不仅占用存储空间，还增加了企业的资…