工业革命

流线式生产概述 流线式生产，又称流水线生产，是一种将产品的生产过程分解为一系列连续的、专业化的工序，并按照一定的顺序排列，使产品在生产线上连续流动，逐步完成各个生产环节的一种生产组…

工艺导向法概述 工艺导向法是一种以工艺流程为中心的生产管理方法，它强调根据生产工艺的特点和要求来组织生产活动，以达到提高生产效率和产品质量的目的。这种方法起源于工业革命时期，随着生…

设备维修资料概述 设备维修资料是指在设备使用过程中，为了保持设备正常运行和延长使用寿命，所进行的一系列检查、维护、修理和更新的文档记录和技术指导。这些资料通常包括设备的维修手册、故…

六种生产方式概述 六种生产方式是指在生产管理中，根据生产过程的特点和要求，采用不同的生产组织形式和方法。这些生产方式各有其特点和适用场景，能够满足不同类型产品和生产需求。六种生产方…

设备磨损系数概述 设备磨损系数是一个衡量设备在使用过程中因磨损导致性能下降的量化指标。它在生产管理中扮演着重要的角色，帮助企业评估设备状况，制定维修和更换计划，从而保证生产的连续性…

作业效率概述 作业效率是衡量生产过程中工作完成速度和质量的指标，它直接关联到生产成本、产品质量和生产周期。作业效率的高低直接影响到企业的生产能力和市场竞争力。作业效率的提升，意味着…

生产线责任制概述 生产线责任制是一种生产管理方法，它要求生产线上的每个成员对自己的工作负责，以确保生产过程的顺利进行和产品质量的稳定。这种制度的核心在于明确每个员工的职责和任务，通…

生产计划管理法概述 生产计划管理法是一种在生产过程中，对生产活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的管理方法。它涉及对生产资源的合理配置、生产过程的优化以及生产效率的提升。生产计划管…

布置工作地时间概述 布置工作地时间是生产管理中的一项关键任务，它涉及到如何高效地安排员工在工作场所的时间，以优化生产流程、提高效率和确保产品质量。这一概念的实施要求管理者对工作流程…