工业工程

动作要素法概述 动作要素法是一种起源于20世纪初的科学管理技术，由弗兰克·吉尔布雷斯和莉莲·吉尔布雷斯夫妇提出。这种方法的核心在于通过细致分析工人在生产过程中的动作，识别并消除无效…

一步接一步的生产线概述 一步接一步的生产线，也被称作流水线生产，是一种将生产过程分解为一系列连续步骤的生产方式。在这种生产模式下，产品按照既定的顺序通过各个工作站，每个工作站负责完…

阶位法概述 阶位法是一种生产管理方法，它通过将生产过程中的各个环节按照一定的标准进行分类和排序，以实现生产效率的最大化和资源的最优化配置。这种方法起源于工业工程领域，随着生产管理理…

设施布置的基本概念 设施布置，也称为布局规划，是指在生产或服务过程中，对机器、设备、工作站和存储区等物理位置的安排。它是生产管理中的一个重要环节，涉及到空间的有效利用、流程的最优化…

生产过程分析概述 生产过程分析是一种系统化的方法，用于研究和优化生产过程中的各个环节。它涉及对生产流程的详细分析，包括工艺流程、作业方法、设备使用效率、物料流动、人员配置等，目的是…

作业时间概述 作业时间，通常指的是在生产管理中，一个生产单元（如工人、机器或工作站）完成特定生产任务所需的时间。它是衡量生产效率和优化生产流程的关键指标之一。作业时间的长短直接影响…