产品开发

并行工程概述 并行工程（Concurrent Engineering，CE）是一种系统化的产品开发方法，旨在通过集成产品设计、制造、测试等各个阶段的活动，缩短产品开发周期，提高产品…

产品设计成本概述 产品设计成本是指在产品开发过程中，从概念设计到最终产品交付所涉及的所有费用。这些费用包括人力成本、材料成本、设备成本、测试成本以及时间成本等。产品设计成本不仅影响…

研究与开发战略概述 研究与开发战略（R&D Strategy）是企业为了在市场竞争中保持技术领先和创新能力而制定的长期规划。它涵盖了从基础研究到产品开发的整个过程，旨在通…

假定产品法概述 假定产品法是一种在产品开发或项目管理中常用的方法，旨在通过假设一个虚拟的产品或服务来模拟真实场景，从而帮助团队更好地理解需求、优化流程并降低风险。这种方法通常用于早…

门径管理系统概述 门径管理系统（Stage-Gate System）是一种项目管理方法，它通过一系列的阶段（stages）和关卡（gates）来控制产品开发流程。这种方法最初由Ro…

定性评审概述 定性评审是一种非数值化的评估方法，它侧重于对项目、产品或服务的非量化特征进行深入分析和评价。这种方法在项目管理、产品开发、市场研究等领域中广泛应用，因为它能够揭示项目…

产品开发项目管理概述 产品开发项目管理是指在产品从构思到市场推出的过程中，对项目进行规划、组织、指导和控制的一系列活动。它涉及到跨部门的团队合作，包括市场研究、设计、研发、测试和生…

门径管理系统概述 门径管理系统是一种项目管理工具，它帮助组织有效地管理产品开发流程。该系统通过定义清晰的阶段和决策点，确保项目按照既定的路径推进，从而提高项目成功率。门径管理系统的…

产品开发项目管理概述 产品开发项目管理是一种将资源、流程和人员组织起来，以确保产品从概念阶段到市场推出阶段的高效、有序的管理和控制方法。它涉及到跨学科团队的协作，包括设计师、工程师…

产品开发概述 产品开发是将一个创意或概念转化为市场上可销售产品的过程。它涉及到多个阶段，包括市场调研、产品设计、原型制作、测试、生产以及最终的上市。产品开发是项目管理中的一个重要组…

并行开发模型概述 并行开发模型（Parallel Development Model），又称为并行工程（Concurrent Engineering），是一种项目管理和产品开发方法…

产品及周期优化法概述 产品及周期优化法（Product and Cycle-time Excellence，简称PACE）是一种项目管理方法，它专注于产品开发过程的优化，以缩短产品…