精益生产

一个流生产概述 一个流生产（One-piece Flow）是一种生产管理方法，它强调在生产过程中，产品以单个单位或小批量的形式连续流动，而不是传统的批量生产方式。这种方法源自于精益…

看板管理概述 看板管理是一种起源于日本丰田生产方式的精益生产工具，它通过可视化的方式管理生产流程中的物料流动和信息传递。看板管理的核心思想是“拉动”生产，即只有在下游工序需要时，上…

价值流分析概述 价值流分析（Value Stream Mapping，VSM）是一种精益生产管理工具，用于分析产品从原材料到最终交付给客户过程中的物料和信息流动。它通过创建从原材料…

流线化生产概述 流线化生产是一种将生产过程设计成连续流动的方式，以减少浪费、提高效率和响应速度的生产管理方法。它起源于20世纪初的福特汽车公司，由亨利·福特发明的流水线生产方式，极…

均衡生产概述 均衡生产是一种生产管理方式，它强调在生产过程中保持各个环节的平衡，以实现生产效率的最大化。这种生产方式要求生产计划、物料供应、生产作业和产品输出等各个环节都要保持协调…

工序间看板概述 工序间看板是一种生产管理方法，主要用于制造业中，以控制和优化生产流程。它通过在各个生产工序之间传递信息，确保生产活动能够按照预定计划进行，同时减少浪费和提高效率。看…

LAF生产系统概述 LAF生产系统是一种集成的生产管理框架，它结合了精益生产、六西格玛、企业资源规划（ERP）等多种管理理念和技术，以实现生产过程的最优化。这种系统特别强调流程的连…

安灯系统概述 安灯系统，又称为Andon系统，是一种起源于日本的精益生产管理工具。它最初由丰田汽车公司在20世纪50年代开发，用于在生产线上快速识别和响应生产过程中的问题。安灯系统…

产品导向法概述 产品导向法是一种以产品为中心的生产管理方法，它强调以产品的设计、生产和销售为主线，通过优化生产流程、提高生产效率和降低成本，以满足市场需求和提高企业竞争力。产品导向…

快速换模概述 快速换模，又称为SMED（Single Minute Exchange of Die），是一种用于减少生产过程中换模时间的生产管理技术。它起源于20世纪50年代的日本…

红牌作战概述 红牌作战是一种起源于日本丰田生产方式（Toyota Production System, TPS）的生产管理方法，主要用于识别和消除工作场所中的浪费。该方法通过使用红…

沃尔沃生产方式概述 沃尔沃生产方式（Volvo Production System，简称VPS）是瑞典汽车制造商沃尔沃集团开发的一种生产管理系统。它以精益生产理念为基础，旨在提高生…