生产管理

五班三倒制的概述 五班三倒制是一种常见的工作班制安排方式，主要应用于需要24小时连续生产的行业，如制造业、能源行业、医疗行业等。其核心特点是将员工分为五个班组，每个班组轮流进行早班…

SOP概述 SOP（Standard Operating Procedure，标准操作程序）是一种详细描述特定任务或操作步骤的文档，旨在确保工作流程的一致性和高效性。SOP广泛应用…

顺序拉动系统概述 顺序拉动系统（Sequential Pull System）是一种基于需求驱动的生产管理方法，旨在通过精确控制物料和信息的流动，减少浪费并提高生产效率。它起源于精…

为每个产品做计划的概述 为每个产品做计划是指在生产管理过程中，针对每个产品的特性、需求和生产流程，制定详细的生产计划。这种方法强调个性化定制，确保每个产品都能高效、高质量地完成生产…

预控图概述 预控图（Pre-Control Chart）是一种用于监控生产过程的质量管理工具，主要用于确保生产过程中的关键参数保持在预定的控制范围内。它通过设定上下限和控制线，帮助…

累计分配率法概述 累计分配率法（Cumulative Distribution Function, CDF）是一种用于描述随机变量概率分布的方法。它通过计算随机变量小于或等于某一特…

产品标准产量比例法概述 产品标准产量比例法是一种用于生产管理和成本核算的重要方法，主要用于在多品种、多工序的生产环境中，通过将不同产品的产量转换为标准产量，从而实现资源的合理分配和…

PFMEA概述 PFMEA（Process Failure Mode and Effects Analysis，过程失效模式及影响分析）是一种系统化的质量管理工具，主要用于识别和评…

生产分析板概述 生产分析板是一种用于监控和管理生产过程的工具，广泛应用于制造业、物流业和其他需要高效生产管理的领域。它通过可视化的方式展示生产数据，帮助企业实时了解生产状态，优化资…

人机操作图概述 人机操作图（Man-Machine Operation Chart）是一种用于分析和优化人与机器之间协作关系的工具。它通过图形化的方式展示操作过程中人与机器的活动时…

开环MRP概述 开环MRP（Material Requirements Planning，物料需求计划）是一种早期的生产管理系统，主要用于帮助企业根据生产计划计算所需的物料数量和时…

定量不定时搬运是一种生产管理中的物料搬运方式，其核心思想是根据生产需求确定搬运的物料数量，但搬运的时间并不固定。这种方式强调灵活性和效率，能够有效减少库存积压和资源浪费，同时适应多…