生产管理

关键件的定义 关键件是指在机械设备或系统中承担核心功能、对整个系统性能和可靠性具有重大影响的部件。这些部件通常因其设计复杂性、制造难度、成本高昂以及在系统中不可替代的地位而被特别关…

单期法概述 单期法是一种生产管理方法，它专注于在单一生产周期内，通过精确的需求预测和生产能力评估，来制定最优的生产计划和库存控制策略。这种方法特别适用于那些需求波动较大、产品生命周…

备货型生产定义 备货型生产（Make-to-Stock，MTS）是一种以库存为主导的生产方式，企业根据市场需求预测或历史销售数据，提前生产出一定数量的产品并储存起来，以备不时之需。…

传送看板概述 传送看板是一种起源于日本丰田汽车公司的生产管理工具，它的核心思想是通过可视化的卡片系统来控制生产过程中物料的流动，实现“拉动式”生产。这种系统允许生产环节仅在下游工序…

能量转移论概述 能量转移论是一种生产管理理论，它认为生产过程中的能量流动是实现生产目标的关键。该理论强调，通过优化能量的转移和转换，可以提高生产效率和降低成本。能量转移论的核心在于…

有限顺排计划概述 有限顺排计划是一种在生产管理中用于优化生产流程和资源分配的方法。它涉及对生产任务进行排序和安排，以确保在有限的资源条件下，生产活动能够高效、有序地进行。这种计划方…

六种生产方式概述 六种生产方式是指在生产管理中，根据生产过程的特点和要求，采用不同的生产组织形式和方法。这些生产方式各有其特点和适用场景，能够满足不同类型产品和生产需求。六种生产方…

技术决定论概述 技术决定论是一种理论观点，认为技术是社会变迁和生产管理中的主要驱动力。这种观点认为技术发展具有内在的、不可避免的趋势，这些趋势决定了社会结构、文化和经济的发展。技术…

最小批量法概述 最小批量法是一种生产管理方法，它的核心思想是确定在生产过程中生产产品的最佳批量，以最小化生产成本和库存成本。这种方法起源于20世纪初，随着科学管理理论的发展而逐渐成…

测定基准法概述 测定基准法是一种在生产管理中用于确定产品或服务的标准生产时间的方法。它通过测量和分析生产过程中的各个步骤，来确定完成每个步骤所需的时间，从而为生产计划和控制提供准确…

相关业务量概述 相关业务量是衡量企业在特定时期内通过生产活动所产生的产品和服务总量的关键指标。它不仅包括了实际生产的产品数量，还涵盖了服务交付的数量，是评估企业生产能力和市场响应速…

德鲁克的国际合作生产理论概述 彼得·德鲁克的国际合作生产理论是一种管理学理论，它强调在全球范围内通过合作来优化生产过程。德鲁克认为，在全球化的经济体系中，企业不应局限于本国的生产和…